BandungJuni 2020Project Management

Manajemen Proyek

Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek

TanggalTempatKota
09 - 11 Juni 2020FOX Harris City Center HotelBandung

DESCRIPTION

Untuk mengelola proyek yang besar dan berisiko tinggi dengan berhasil diperlukan alat manajemen yang efektif dan menyeluruh. Pelatihan ini akan membahas secara tuntas mengenai konsep-konsep dan metode-metode pengendalian proyek terkini yang praktis dan banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar di dunia dengan sukses baik dari aspek teknis maupun finansial.

 

OBJECTIVE

Dengan mengikuti training ini, peserta akan:

  1. Mampu menyusun rencana penyelesaian proyek yang realistis dan memperkirakan biaya-biaya yang akan terjadi
  2. Mampu mengendalikan pelaksanaan proyek dan menyelesaikan masalah-masalah yang terjadi di lapangan
  3. Mampu mengelola proyek-proyek besar dan beresiko tinggi dengan sukses
  4. Dapat menggunakan software Microsoft Project
  5. Dapat menyelesaikan proyek tepat waktu dan dengan biaya di bawah anggaran

 

MATERI

1. Konsep Proyek

  • Definisi Proyek
  • Sasaran dan Kendala Proyek
  • Siklus Proyek

2. Manajemen Proyek

  • Pengertian Manajemen Proyek
  • Pentingnya Manajemen Proyek
  • Pendekatan dalam Manajemen Proyek
  • Organisasi Proyek
  • Analisa Kelayakan Proyek

3. Perencanaan Proyek

  • Pendefinisian Pekerjaan
  • Perhitungan Waktu Penyelesaian Proyek
    • Critical Path Method (CPM)
    • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
    • Precedence Diagram Method (PDM)
  • Mempercepat Waktu Penyelesaian Proyek

4. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek

  • Elemen Biaya Proyek
  • Menghitung Biaya Proyek

5. Pengendalian Proyek

  • Pengertian Pengendalian Proyek
  • Manfaat Pengendalian Proyek
  • Unsur yang Diperlukan Agar Sistem Pengendalian Efektif
  • Penyebab Pengendalian Proyek yang Tidak Efektif
  • Proses Pengendalian Proyek
  • Jenis Pengendalian (Internal dan Eksternal)
  • Monitoring Informasi
  • Pengendalian Proyek: Biaya, Jadwal, Kualitas
  • Metode Pengendalian Proyek

6. Pelaporan Proyek

  • Pelaporan
  • Penyelesaian Proyek

7. Penggunaan Software WinQSB dalam Manajemen Proyek

8. Penggunaan Software Microsoft Project dalam Manajemen Proyek

 

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

FASILITAS

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Manajemen Proyek
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags

Related Articles

Check Also

Close
Close